连日来,山钢集团上下迅速掀起学习贯彻2025年一季度工作会议暨经营分析会精神的热潮。各单位以高度的使命感与紧迫感,层层传达、压实责任,全力以赴推动山钢集团各项决策部署落到实处,凝聚起全员攻坚克难的磅礴力量。
山钢集团一季度工作会议暨经营分析会召开后,山钢股份与莱钢集团第一时间传达学习会议精神。山钢股份党委副书记、总经理张润生表示,坚决锚定“万饷更薪、扭亏为盈”根本目标,坚决扛牢“钢铁盈则山钢盈”的主业担当,强化预算引领,突出价值创造,深化变革求生,聚力攻坚“采购、营销、制造、能源、物流、设备”六大体系变革,全面对标找差,狠抓效率提升,极致挖潜增效,抓两头控中间,准确识变抢先机,科学应变谋突破,主动求变开新局,全力以赴开创山钢股份改革发展新局面。
“坚决贯彻山钢集团‘机制先行、改革破局、苦干实干、创造奇迹’的要求,以时不我待的紧迫感和决战决胜的姿态,坚持数智赋能,推行极致管理,扎实落实‘全面激活莱钢’各项决策部署。”莱钢集团党委书记、董事长李洪建表示,莱钢集团将加快推进园区建设,用足差异化策略打通服务客户“最后一公里”,持续创新突破,加快存量资产盘活与高效处置。深化融合发展推进资本创效,围绕“大干二季度,增盈建新功”目标,负重前行,苦干实干,攻坚克难,确保实现“时间过半、任务过半”的硬指标,为山钢集团实现根本目标贡献莱钢力量。
日照公司干部职工认真学习贯彻会议精神,把思想和行动统一到“大战二季度,增盈建新功”上来,为实现根本目标贡献力量、彰显担当。“一季度高炉实现稳产高产,接下来,我们将以更高标准、更严要求,进一步做好高炉稳产、成本降低等工作,朝着二季度目标发起冲锋。”日照公司炼铁厂党委书记、厂长魏开庆表示。
山钢集团一季度工作会议暨经营分析会召开后,淄博片区广大干部职工通过各种方式深入学习,切实把思想和行动统一到集团公司决策上来,形成强大工作合力。金岭矿业党委书记、总经理王其成表示,要当好非钢主业龙头,在企业转型发展、改革创新、人事效率提升、资产创效、资本运营等方面持续发力,为山钢集团实现“万饷更薪、扭亏为盈”根本目标贡献金岭力量。
“苦干实干、攻坚克难。要抓住耐材生产黄金季节,依托‘全面提产提效,确保合同按期交付’专题劳动竞赛,不断调动职工干事创效的主动性,全力以赴提产提效,实现时间过半、任务过半。”山东耐材鲁耐窑业公司粘土高铝分厂厂长高蕊表示。
淄博张钢湖田石矿副矿长崔建刚表示,坚持“干字当头”,以“资产创效争先赛” 劳动竞赛为抓手,全力推进土地盘活利用攻坚。按照“租赁与合作并举、盘活与开发共进”原则,聚焦土地资源高效利用,主动对接产业政策导向,探索“土地+产业+租赁”融合模式,着力将资源优势转化为增长优势。
“一季度取得的成绩振奋人心,我们要按照集团‘十五五’规划总体要求,立足机械制造主业,努力减亏扭亏,实现‘活下来’,高标准严要求扎实做好各项工作。”山东冶金机械厂技术质量部部长张建春表示。
山钢资本、山钢产城、金岭铁矿、山钢财务、山信软件等单位召开专题会议传达山钢集团一季度工作会议暨经营分析会精神,要求干部职工锚定根本目标,统一思想、转变观念,不等不靠,主动出击,全力以赴完成集团公司下达的各项任务目标。
山钢资本供应链公司总经理朱立波表示:“大战二季度,增盈建新功”是冲锋号,要不断开辟资本市场融资新渠道,有效降低融资成本;不断推动制度建设,规范业务行为,防范业务风险;加强系统建设,持续优化系统功能,为客户提供更加安全、便捷、高效的服务。
“会议提出‘干字当头,捍卫企业生存没有退路’,我们将正视与标杆企业之间的差距,重点围绕项目商业开街,提升租金回收率,切实将会议精神转化为看得见的经营业绩。”山钢产城青岛信莱置业公司东部新天地项目招商小组组长孙建平说。
“深感振奋、充满干劲。”金岭铁矿高级业务主管王子良表示,在以后的工作中要严格落实资金使用的预算规划,积极参与到“用心打造彭集”的实践中去。
山钢国贸运营改善部高级主任师郭晓鯤表示,要践行“服务主业”和“经营创效”职能,深化薪酬分配机制改革,推进数智化运营管理平台建设,深挖业财融合赋能创效,以敢闯敢干的锐气和善作善成的智慧,用岗位建功的实际行动诠释国贸人的担当。
山信软件自动化服务公司日照片区设备管理人员刘文奇在学习会议精神后表示,要全力为日照钢铁精品基地保驾护航,组建专业运维团队,发挥技术优势,将AI与工业场景深度融合,为日照公司稳产高产、降本增效注入新动能。
山钢财务经营财务部业务主管常鑫表示,要积极行动起来,将外部创效列入重点任务,敢于“揭榜挂帅”,组建攻关小组,对内多措并举做好服务,对外深挖潜力寻求创利点,通过抢抓市场机遇、研究利用税收优惠政策,优化资源配置,获取超额收益。(孟 豹 刘 芳 张 胜 杨位钦 颜永健 王 榛 邹丽霞 沈桂权 王 爽 张 洁 王 静 王福文 王玉军 耿佃标 郭雄峰 董 晓 刘文奇 刘晓润 石春蕾)